Afdeling wordt doorgelicht

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

<P>Uw vraag is een mooie illustratie van het belang van goed overleg tussen or en bestuurder. De wettelijke plicht om advies te vragen, ontstaat als uit het werk van het bureau besluitvoornemens kunnen voortvloeien die op zich ook adviesplichtig zullen zijn (reorganisatie, outsourcing, inkrimping of sluiting van de afdeling). En of dat zo is, wordt pas duidelijk als uit het overleg tussen or en bestuurder blijkt dat deze mogelijkheid besloten ligt in de opdracht.</P> <P>U kunt de kwestie ook van de andere kant benaderen. Als uw ondernemingsraad van mening is dat op termijn het personeel van die afdeling wel eens dergelijk ingrijpende maatregelen boven het hoofd kunnen hangen, dan is dat alle reden om nu al uzelf te bemoeien met het inschakelen van een extern bureau. Bijvoorbeeld door hier in de overlegvergadering ongevraagd advies over uit te brengen.</P>

Lees meer over

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.