Een kosten-batenanalyse is een systematische benadering om de kosten en baten van een project of beslissing te evalueren. Het doel is om te bepalen of de voordelen van een project opwegen tegen de kosten, zodat een geïnformeerde beslissing kan worden genomen.
Het kabinet neemt maatregelen om de gevolgen van de hoge energie- en brandstofprijzen, veroorzaakt door de oorlog in het Midden-Oosten, te dempen. Welke impact heeft dit op organisaties?
De prijzen aan de pomp schommelen sinds een paar maanden enorm. Overweeg je als organisatie om de kilometervergoeding te verhogen? Let dan goed op deze regels.
De oorlog in de Golfregio jaagt de energieprijzen omhoog en zorgt wereldwijd voor onzekerheid over de energievoorziening. Wat betekent de schok voor de toekomstige energieprijzen, en hoe hard raakt dit de Nederlandse economie en het bedrijfsleven?
Dankzij AI verandert de toegevoegde waarde van de CFO en zijn controllers, betoogt Jan de Kroon. Voor veel finance professionals is dat even wennen, maar de meesten ontdekken al snel dat het vak er juist leuker van wordt.
De Autoriteit Persoonsgegevens heeft een concepthandhavingsbeleid gepubliceerd dat meer inzicht geeft in hoe zij optreedt bij overtredingen van de privacyregels. Tot 17 mei 2026 kunnen organisaties en experts reageren op het voorstel.
Een oud liedje waarschuwde al: 'You can't judge the right, by looking at the wrong.' Maar goed en fout kunnen elkaar wel degelijk aanvullen. Zoals de gouden balansregel ratio en de bruto werkkapitaal ratio. Deze column legt uit hoe dat kan.
Een rapport dat vaak wordt gebruikt, combineert de realisatie met de forecast voor de komende maanden. Wij leggen uit hoe je zo'n rapportage zelf maakt, op een manier die efficiënt, foutloos en volledig geautomatiseerd is.
Steeds meer bedrijven moeten de komende jaren in de jaarverslaggeving de CSRD-richtlijnen voor duurzaamheidsrapportage opstellen. Kernonderdeel daarvan is de dubbele materialiteit.
Begin vorig jaar veranderde het 'zo spoedig mogelijk' bij suppletieaangiften in een harde termijn. Een duidelijke cultuurverandering in de btw. Dit artikel beschrijft hoe je hier als controller het beste op kunt inspelen.
Als controller ben je gewend om door de financiële cijfers heen te kijken. Maar de wereld beweegt richting beprijzing van externe effecten. Of het nu kooldioxide, watergebruik of biodiversiteit is. Met de futureproof-methode krijg je een veel completer beeld.
Driemaal per maand praten experts je bij over AI‑trends en delen ze tips over tools en prompts. Deze keer: hoe je AI inzet om een eerste opzet voor een jaarplanning te maken.
Leeftijd berekenen in Excel lijkt eenvoudig, maar kent de nodige haken en ogen. In deze uitleg laten we stap voor stap zien waar het vaak misgaat en hoe je het goed doet.
Bij investeringen kan het handig zijn om een real options analysis (ROA) in te zetten. Dit instrument brengt de alternatieven bij het besluitvormingsproces in beeld. Dit artikel legt uit hoe en wanneer je zo'n ROA het beste kunt inzetten.
Na de zomer kan de duurzaamheidssubsidie SDE++ worden aangevraagd via de RVO. Van 22 september tot en met 22 oktober 2026 kun je een aanvraag indienen. Maar het is slim om nu al te beginnen met de onderbouwing.
Geopolitieke spanningen, economische onzekerheid en digitale stroomversnelling: het is de afgelopen jaren best aanpoten geweest voor de finance professional. Het vak is in ontwikkeling. Toch is de échte transformatie pas net begonnen, stelt Kuno Klumpers van Exact.
Dit jaar is toch niet het verwachte 'ravijnjaar' gebleken voor gemeenten. Maar let op: dat betekent hoogstwaarschijnlijk geen afstel. Hoe kun je je hier als gemeentecontroller op voorbereiden? En welke lessen zijn er voor andere controllers?
Het begrotingstekort valt hoger uit, maar blijft binnen de Europese norm. Dat staat in de voorjaarsnota, de jaarlijkse update van de rijksbegroting. Dit betekent het voor bedrijven, al zorgt de situatie rond Iran voor extra onzekerheid.
Iedereen die AI omarmt, verwacht hetzelfde: minder gedoe, meer tijd voor het echte werk. Maar wie het werk niet anders inricht, komt van een koude kermis thuis. In deze bijdrage daarom nuttige tips voor controllers en hun teams.
De Belastingdienst voerde vorig jaar zo'n 1.000 bedrijfsbezoeken uit om te controleren hoe organisaties arbeidsrelaties beoordelen. Wanneer staat de fiscus bij je op de stoep, wat kun je verwachten tijdens zo'n controle en wat moet je als organisatie weten?