Rising Star Marit Sarelse (Achmea): 'Wees transparant over wat je nog niet weet'

Rising Star Marit Sarelse (Achmea): 'Wees transparant over wat je nog niet weet'
Marit Sarelse, Junior Projectmanager Facilitair Bedrijf bij Achmea

Maak kennis met Rising Star Marit Sarelse, Junior Projectmanager Facilitair Bedrijf bij Achmea. Wat voor werk doet zij, wat drijft haar en welke ambities heeft zij?

Naam:

Marit Sarelse

Leeftijd:

23 jaar

Opleiding:

Facility Management Saxion Hogeschool.

Functie:

Junior Projectmanager Facilitair Bedrijf bij Achmea

Mijn werk bestaat uit:

Als projectmanager stem ik werkzaamheden af met leveranciers en teams, beoordeel ik offertes en bewaak de projectuitvoering. Communicatie met verschillende stakeholders en het vastleggen van afspraken zijn kernonderdelen van mijn functie.

Waarom heb je voor Facility Management gekozen?

Het gastvrijheidsaspect en de brede ontwikkelmogelijkheden binnen de opleiding spraken me aan.

Wat is voor jou in je werk de grootste uitdaging?

Wat binnen mijn werk de grootste uitdaging is, is juist wat mij enorm aanspreekt: zorgen dat alle stakeholders goed geïnformeerd zijn en afspraken met leveranciers duidelijk vastleggen, zodat ik hier in een later stadium op kan sturen. De afspraken, planning en verantwoordelijkheden goed afstemmen met verschillende partijen is belangrijk om verrassingen tijdens de uitvoering te voorkomen.

Wat zou je graag beter kunnen?

Mijn kennis over het gehele facilitaire werkveld vergroten. Nu ligt mijn focus vooral bij projectmanagement.

Als je jezelf vergelijkt met wie je was toen je startte met je opleiding, wat is er dan veranderd?

Toen ik startte met de opleiding had ik het idee dat ik te weinig kennis had. Ik sta nu sterker in mijn schoenen en zie mijn toegevoegde waarde. Door actief mee te denken en te leren van ervaren collega's blijf ik me ontwikkelen.

Belangrijkste FM-trend volgens jou:

Duurzaamheid blijft een belangrijke ontwikkeling. Bij Achmea wordt bijvoorbeeld gewerkt aan energieneutraliteit en -opslag. Daarnaast het hybride werken: hoe verleid je medewerkers om terug naar kantoor te komen, zonder dit te verplichten?

Hoe verleid je medewerkers om terug naar kantoor te komen, zonder dit te verplichten?”

Grootste verbazing tot nu toe?

Hoe bereid mensen zijn om kennis te delen als je transparant bent over wat je nog niet weet. Daarnaast is het wel handig om aan te haken bij inhoudelijke gesprekken met een deskundige.

Grootste succes tot nu toe?

Het herinrichten van diverse werkvloeren binnen Achmea. Dit project loopt nog door tot eind 2025, aangezien we meer dan 60.000 m² aan vloeroppervlak opnieuw inrichten over alle Achmea-locaties. We hebben hierin al mooie resultaten mogen realiseren en veel gebruikers blij kunnen maken.

Ambitie over vijf jaar:

Doorgroeien naar senior projectmanager en mogelijk programmamanager. Ook lijkt het me leuk om juniors en studenten te begeleiden om kennis te delen en van elkaar te leren.

Wie is jouw grootste inspiratiebron?

Mijn collega's, van wie ik dagelijks leer en op wie ik kan bouwen.

Welke podcast luister je en waarom?

Ik luister graag naar OMdenken voor nieuwe perspectieven op uitdagingen, en The Mel Robbins podcast voor inzichten in menselijk gedrag.