Het instellen van een commissie

Het instellen van een commissie

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

En dat willen we onder andere doen door middel van het instellen van een commissie. Wat voor een soort commissie zou dit moeten zijn en hoeveel mensen uit de achterban mogen we daarin opnemen? Zijn er nog andere voorwaarden waar we ons aan dienen te houden? In artikel 15 van de Wet op de Ondernemingsraden staat beschreven aan welke voorwaarden u moet voldoen om een commissie in te stellen. U kunt een commissie instellen als dat voor uw taakvervulling nodig is. Er wordt een onderscheid gemaakt tussen drie verschillende commissies. Volgens de WOR kan de OR een vaste commissie, een onderdeelcommissie of een voorbereidingscommissie instellen. Waarschijnlijk is de voorbereidingscommissie het meest passend in deze situatie. Dit is een tijdelijke commissie die kan worden ingesteld voor een bepaalde tijdsduur. Dat kan in tijdseenheden (weken, maanden, jaren) en het kan ook gekoppeld worden aan de loopduur van een project (bijvoorbeeld tot het einde van het reorganisatietraject waar de ondernemingsraad bij betrokken is). Bij de instelling van een commissie dient een instellingsbesluit te worden opgesteld. Daarin staan de taak, werkwijze en de samenstelling van de commissie. Bij een voorbereidingscommissie moet tenminste één van de leden een OR-lid zijn. Daarnaast kunnen er andere werknemers deelnemen in die commissie. Deze commissie dient trouwens ook echt ter voorbereiding, want er kunnen geen andere rechten en bevoegdheden van de OR aan worden overgedragen. Zie ook:Het werken met commissies >
Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.