Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?
Hopelijk heeft u een even prettig vooruitzicht. Maakt me niet uit of het mijn favoriete zomervakantieland is of een andere bestemming, of thuis, als u zich daar maar heel erg prettig voelt. Misschien ben u nu al op pad. Of alweer terug, nog nagenietend…
Rust
Hoe dan ook, ik gun u een rustige OR-periode, een aangenaam zomerreces. Tijd voor bezinning. Hopelijk zonder spoedoverleg over weer een reorganisatie, nog verdergaande flexibilisering en outsourcing, een faillissement en noem alle dingen maar op waar werknemers meestal heel erg ongelukkig van worden. Misschien is het aardig om tijdens uw zomerreces eens even in alle rust na te denken waar u nu eigenlijk voor op aarde bent als OR-lid. Is dat om uw organisatie nog weer wat kostenefficiënter en/of winstgevender te laten draaien? Iets wat uw management en eventuele aandeelhouders heel erg belangrijk vinden? Ja, natuurlijk, elke organisatie moet veranderen, want de wereld om ons heen verandert. Maar nee, dat betekent niet per definitie nog meer focus op geld, geld en alleen maar geld.
Geluk
Zou het niet heel goed zijn voor uw organisatie als er veel meer bewuste aandacht zou zijn voor het geluk van alle medewerkers? Daar echt als OR een visie op ontwikkelen en daarover in debat met collega’s, managers, de directie, daar initiatief op ontplooien? Ja, meer tijd en meer aandacht voor geluk. Daar waar het om draait in dit leven. Voor lol in het werk. Voor samen leuke dingen doen die de organisatie ook nog eens ten goede komen. Voor minder dwang en meer vrijheid. Voor meer houvast, meer zekerheid, meer vaste banen in plaats van wegwerpbanen voor wegwerppersoneel. Gewoon, ontspannen fluitend naar je werk, naar de baan waar je trots op bent, vol vertrouwen in de mensen met wie je werkt, in de organisatie waarvoor je werkt, op een prettige manier aan de slag iets wat je als relevant ziet, lol met je collega’s, een inspirerende/ondersteunende baas, waardering krijgen, een fatsoenlijk inkomen verdienen waarvan je (met je gezin als je dat hebt) goed rond kunt komen, aan het eind van de dag tevreden naar huis.
Zoals het was, zoals het nu op veel plekken niet meer is, zoals het misschien toch wel zou kunnen zijn. Als we ermee aan de slag gaan. Daar eens flink aan sleuren als OR, zou dat niet mooi zijn. Of schrijf ik door mijn inmiddels bijna gekookte hersens nu volslagen nostalgische onzin op… ik hoor het graag van u!
Niek van Keulen is senior-adviseur en trainer bij GITP Medezeggenschap en lid van de or van GITP Nederland.
Heb je een vraag voor Niek, mail naar N.van.keulen@gitp.nl